Fin de año: Mensaje de Lionel Rebibo, Director General de Trakx

Al llegar al final de 2025, quiero dirigirme tanto a quienes llevan tiempo con Trakx como a quienes nos descubren por primera vez. Esta carta es una instantánea de nuestra situación actual, de lo que hemos construido en el último año y de cómo pensamos crecer en 2026.

En un mercado que sigue premiando el ruido a corto plazo, elegimos un camino diferente: reforzar nuestras operaciones, ampliar nuestra gama de productos indexados, reforzar la gobernanza para los titulares de TRKX y sentar las bases para que Trakx funcione como un sistema modular. infraestructura de criptoíndices para fintechs, neobrokers y gestores de patrimonios. Una vez sentadas estas bases, ahora nos centramos en escalar a través de asociaciones B2B2C, profundizar en nuestro trabajo sobre la ejecución de nuestras CTI en diferentes cadenas (empezando por la Blockchain de Cantón) y perfeccionar la experiencia en web y móvil para cualquiera que desee una exposición diversificada y basada en reglas a los activos digitales.

2025: sentar las bases del futuro

En 2025 tomamos una decisión deliberada: en lugar de competir sólo por los usuarios minoristas uno a uno en un mercado abarrotado, nos centramos en lo que mejor sabemos hacer: construir una infraestructura de índices sólida y basada en reglas en la que otros puedan confiar. Trakx se está posicionando como proveedor de infraestructuras para criptoíndices, con un crecimiento impulsado por Asociaciones B2B2C con fintechs y plataformas reguladas y la Segmento IFAmientras que la interfaz minorista sigue siendo una puerta visible y accesible a nuestras estrategias.

Un pilar clave de esta visión es nuestro trabajo con Canton Blockchain y el desarrollo de los tokens CTI, especialmente en Cantón. Convertirnos en una aplicación destacada, operar nuestro propio nodo y crear una aplicación Canton dedicada para los tokens CTI no es un proyecto técnico secundario: es la forma en la que hacemos que nuestros índices se puedan componer de forma nativa dentro de una infraestructura autorizada de nivel institucional. A lo largo del año hemos estado explorando cómo la actividad económica que generamos en Cantón puede, de una manera compatible, reflejarse de nuevo en el ecosistema TRKX, alineando la creación de valor en la capa de infraestructura con el valor y la gobernanza para los titulares TRKX comprometidos.

Para apoyar este cambio, hemos invertido mucho en calidad de ejecución y regulación. En cuanto a los productos, hemos simplificado el plataformaHemos completado el desarrollo de la aplicación móvil (ahora a la espera de aprobación en las tiendas) y ampliado nuestra plataforma con estrategias diseñadas para equilibrar el rendimiento y la protección a la baja en todos los regímenes de mercado, incluidos los índices que utilizan datos, opiniones e inteligencia artificial sin dejar de basarse en reglas. En cuanto a la normativa, seguimos trabajando para estar preparados para la MiCA. No estamos construyendo algo que solo exista en mercados alcistas: estamos construyendo una plataforma diseñada para operar con confianza a través de ciclos, jurisdicciones y regímenes regulatorios, incluso si eso significa a veces movernos más lentamente en la superficie mientras nos movemos muy rápido por debajo.

De cara a 2026

A medida que nos adentramos en el nuevo año, nuestras prioridades están claras:

• Profundizar en nuestro papel de proveedor de infraestructuras para criptoíndices diversificados, especialmente a través de asociaciones B2B2C.
• Convierta los debates estratégicos en integraciones concretas, para que los usuarios de otras plataformas puedan acceder a los índices de Trakx sin salir de su aplicación preferida.
• Seguir trabajando en Cantón y en los modelos que puedan conectar esa actividad con el ecosistema TRKX, siempre dentro de un marco normativo sólido.
• Ofrecer una experiencia cada vez mejor a través de la web y el móvil, y perfeccionar nuestra gama de productos allí donde realmente aporten valor, no sólo variedad.
• Integrar la MiCA en todo lo que hacemos, para que el cumplimiento siga siendo una ventaja estructural, no una limitación.
• Aumentar el número de usuarios y plataformas que confían en nuestra infraestructura y productos.

Estamos construyendo Trakx para un horizonte que se mide en años, no en trimestres. Eso requiere convicción, disciplina y socios -incluido usted- que entiendan que la innovación sostenible en activos digitales requiere más que un ciclo de mercado.

En nombre de toda la Equipo TrakxLes deseo un final de año tranquilo y un buen comienzo de 2026. Gracias por su confianza, sus preguntas y su paciencia. Esperamos construir juntos la siguiente fase de este viaje.

Lionel Rebibo

CEO, Trakx