Trakx 2025 Recapitulación y Perspectivas 2026

2025 ha sido un año de consolidación y dirección para Trakx.

En lugar de competir únicamente por los usuarios minoristas de uno en uno en un mercado abarrotado, la empresa se centró en lo que mejor sabe hacer: crear una infraestructura de índices sólida y basada en reglas en la que puedan confiar otros operadores. El resultado es un posicionamiento más claro:

• Trakx como proveedor de infraestructuras para criptoíndices
• Crecimiento impulsado cada vez más por Asociaciones B2B2C y el Segmento IFA
• Experiencia UX/UI mejorada tanto para socios como para inversores institucionales y particulares

Además de este cambio estratégico, 2025 estuvo marcado por:

• Mejoras significativas de la plataforma y los procesos internos
• Una cartera comercial más sólida
• Avances en la armonización normativa y la financiación

Estrategia: pivotar hacia B2B2C y la distribución dirigida por IFAs

Con una sólida pila tecnológica, Trakx centró sus esfuerzos en Distribución B2B2C:

• Segmentos objetivo:
  • Fintechs medianas y grandes,
  • Neobrokers,
  • Corredores minoristas de gran consumo,
  • Asesores financieros independientes (IFA) que buscan para sus clientes una exposición a criptomonedas diversificada y basada en reglas.
• Tuberías:
  • Más de 200 socios potenciales,
  • Alrededor de 20 debates activos,
  • Objetivo de incorporar 2-3 socios B2B2C estratégicos para 2026.
• Geografía:
  • Ampliar nuestros esfuerzos en Francia y Europa,
  • Expansión del mercado en el CCG, Asia y Estados Unidos.

La empresa también:

• aprovechó los meses más tranquilos del verano para preparar un un impulso comercial más intenso en invierno, revisando las garantías, los contratos y la red de introductores;
• lanzó un programa de búsqueda de empresas con condiciones de referencia claras, controles KYC/AML y compensaciones basadas en el éxito, diseñadas para acelerar el flujo de operaciones B2B2C.

En Segmento IFA progresó a buen ritmo en 2025, con el apoyo de un nuevo cuadro de mandos específico y pilotos activos, y con una creciente cartera de acuerdos de distribución en estudio.

Para reforzar este cambio estratégico, Trakx también ha acogido con satisfacción Michael Teryazos como Asesor Senior de Expansión Global y Estrategia B2B2C, aportando más de dos décadas de experiencia en tecnología financiera en Europa, Norteamérica y Asia.

Tecnología y productos: lo que realmente se venderá en 2025

Cuadro de mandos IFA y plataforma UX

En cuanto a los productos, la plataforma Trakx ha experimentado importantes avances:

• Lanzamiento de un potente Cuadro de mandos del IFA, permitiendo a los asesores:
  • gestionar directamente las carteras de los clientes finales,
  • controlar el rendimiento en tiempo real.
• Trabajo continuado para simplificar y agilizar la interfaz webLa inversión en índices es más intuitiva y se acerca más a lo que los usuarios esperan de las aplicaciones financieras modernas, sin renunciar a la transparencia ni a la metodología basada en reglas.

Al mismo tiempo, se redujo sustancialmente el gasto en infraestructura, manteniendo la estabilidad y el rendimiento de la plataforma y mejorando la eficiencia y la escalabilidad.

Experiencia móvil

2025 fue también el año en que Trakx completó su primera experiencia móvil completa:

• Se han mejorado significativamente la UX y la UI móviles en la plataforma web, garantizando una experiencia más fluida mientras se desarrollaba la aplicación.
• La aplicación móvil v1 se ha desarrollado por completo y enviado para su aprobación a las tiendas de aplicaciones de Apple y Google, con un lanzamiento previsto entre el primer y el segundo trimestre de 2026.

Una vez en funcionamiento, la aplicación desempeñará una doble función:

• como punto de contacto natural para los usuarios minoristas, y
• como prueba tangible de la experiencia para los socios que evalúen la integración de Trakx en la web y el móvil.

Trakx también ha ampliado la localización completa de la aplicación con idiomas adicionales para apoyar la entrada en mercados prioritarios, alineando el producto con las ambiciones internacionales B2B2C de la empresa.

Nuevos CTI y modelos de inversión

En Estantería de productos Trakx ha seguido evolucionando, centrándose en estrategias transparentes y sistemáticas en lugar de la negociación discrecional:

• Introducción de DCA (Dollar Cost Averaging) – en el cuarto trimestre de 2024 / primer trimestre de 2025 – como un nuevo modelo de inversión, que rápidamente se hizo muy popular entre los clientes que buscaban una exposición gradual y disciplinada.
• Lanzamiento de dos nuevas ITC en todo el espectro de riesgos:
  • EUR Rendimiento CTI - centrado en la preservación del capital y el rendimiento,
  • Agente AI CTI - con una mayor exposición al crecimiento mediante una asignación basada en datos y señales dentro de un marco basado en reglas.
• Se está trabajando en un Social Media Trending Token CTIdiseñado para captar la exposición estructurada a los tokens de tendencia, de nuevo dentro de una estructura sistemática basada en reglas.

Canton Blockchain y tokens CTI

Un pilar central de la visión a largo plazo de Trakx es su labor para trasladar sus CTIs en cadenaempezando por Cantón Blockchain.

En 2025, Trakx:

• empezó a gestionar su propio Nodo de Cantón,
• se convirtió en Aplicación destacada en Cantón,
• y progresó en un Solicitud de fichas CTI en Cantónhaciendo que sus índices se puedan componer de forma nativa en un entorno institucional con permisos.

No se trata de un experimento paralelo. Es la forma en que Trakx acerca su lógica de índices a la capa de infraestructura, permitiendo:

• CTI para que existan como fichas CTI nativas en Cantón,
• integración más fácil para los socios que ya operan en Cantón o que desean conectarse,
• y nuevos modelos que vinculan la actividad real de la red con los incentivos para los poseedores de fichas.

A lo largo del año, Trakx ha estado diseñando un marco que conecta las recompensas y la actividad de la red Canton con los beneficios para los titulares de TRKX comprometidos, dentro de una estructura totalmente compatible. El principio rector es alinear la creación de valor a nivel de infraestructura con el valor y la gobernanza a nivel de token.

Se esperan más detalles sobre el modelo Canton-TRKX se compartirá a principios de 2026Una vez finalizado el diseño jurídico, técnico y económico.

TRKX: gobernanza, rebajas de comisiones, apuestas e inclusión en índices

TRKX siguió evolucionando como el token de gobernanza e incentivos en el núcleo del ecosistema Trakx. Ya en 2024, TRKX cotizaba en múltiples bolsas y era rastreado por los principales proveedores de datos, un importante legado que proporcionó al token liquidez, visibilidad y un acceso más fácil para sus titulares. En 2025, Trakx se basó en esta base e integró TRKX más profundamente en la mecánica de la plataforma.

Entre los principales avances cabe citar:

• A sistema de gobernanza permitir a los titulares de TRKX votar en las decisiones clave, utilizando un modelo de ponderación cuadrática basado en balances, diseñado para equilibrar la influencia y mitigar el dominio de las "ballenas".
• Ejecución de la dos primeras votaciones sobre gobernanzaincluyendo la aprobación de:
  • Inclusión de TRKX en una asignación fija de 7% en tres índices (RWA, Recuperación y CEX) – con las normas de reequilibrio y las fichas informativas actualizadas en consecuencia.
  • A Programa escalonado de descuentos en las comisiones de negociación vinculadas a las participaciones en TRKX.Cuanto más TRKX se posea (o se asigne a través de programas específicos), mayor será el descuento en las comisiones de negociación.
• Perfeccionamiento de Mecanismos de estacado TRKX y salpicaderoEl objetivo es recompensar a los participantes comprometidos a largo plazo y desbloquear potencialmente la mejora de la gobernanza, los niveles de las tasas o el acceso a futuros programas.

Marketing, organización, aspectos jurídicos y financiación

Marketing y visibilidad

En 2025 también se registraron avances significativos en el ámbito del marketing y la marca:

• Gracias al SEO y al trabajo de referencia, el tráfico orgánico de la plataforma se duplicó con creces con respecto al 1er trimestre - alcanzando unas 35.000 impresiones diarias y 170 clics diarios a partir de resultados de búsqueda orgánicos (de media).
• Nuevos materiales, entre ellos folletos, presentaciones y guías de incorporación - para IFA y empresas.
• A Campaña de sensibilización centrada en TRKX se preparó, destacando:
  • los beneficios de la gobernanza basada en fichas,
  • acceso a los CTI,
  • y comisiones de negociación preferentes.
• Un dedicado campaña dirigida a los maximalistas de Bitcoinincluyendo un maxi entrevista útil y anónima sobre Bitcoiny mostrando productos como BTC Momentum y Bitcoin Control15 como herramientas estructuradas y basadas en reglas para mejorar la exposición a BTC a largo plazo.
• Asociaciones con medios de comunicación y colaboraciones con marcas se iniciaron para aumentar aún más la visibilidad del conjunto de índices criptográficos Trakx.

Organización y funcionamiento

Internamente, Trakx invirtió en hacer la organización más eficiente y escalable:

• Se mejoraron los flujos de trabajo y los procesos automatizando tareas repetitivas mediante IA y herramientas de automatización de flujos de trabajo.
• Se reestructuraron los procesos internos de contenidos, lanzamiento de productos y marketing para mejorar colaboración entre equipos y velocidad de ejecución.
• A asistente de empresa con experiencia jurídica y paralegal se incorporó para apoyar MiCA-aplicaciones relacionadas y la hoja de ruta más amplia para la concesión de licencias.

Legal, cumplimiento y financiación

Desde el punto de vista jurídico y de cumplimiento:

• Trakx revisó una serie de documentos jurídicos clave para garantizar tanto una protección eficaz como formatos más rápidos de revisar por terceros.
• Prosiguieron los preparativos para un amplio programa de divulgación comercial, con marcos jurídicos y de cumplimiento adaptados para apoyar la ampliación.

Financieramente:

• Trakx alcanzó un Objetivo de financiación de 500 000 euros entre los nuevos inversores y los ya existentes.
• Para acelerar el crecimiento y expandirse en el segmento B2B2C, la empresa pretende llevar este a €1MEn el marco de la ampliación de capital, se invita a los inversores interesados, en particular a aquellos que puedan aportar un valor estratégico adicional. Esto se utilizará en parte para ampliar su segmento B2B2C.

Reglamento: La MiCA como pilar a largo plazo

La regulación es una parte esencial de la estrategia de Trakx y no una idea de última hora.

En 2025, la empresa:

• continuación Avanzar hacia la plena armonización de la MiCAAdaptar los procesos, la documentación y los marcos de riesgo al nuevo régimen europeo de activos digitales;

Esta base normativa es fundamental para:

• generar confianza con los socios regulados,
• permitiendo un crecimiento escalable en toda Europa y otras jurisdicciones sofisticadas,
• y garantizar que Trakx pueda operar con confianza a través de los ciclos del mercado y los regímenes reguladores.

Prioridades para 2026

Partiendo de los cimientos establecidos en 2025, Trakx ha fijado unas prioridades claras para 2026:

• Convierta los proyectos en integraciones B2B2C reales: Convierta las conversaciones en curso con fintechs, neobrokers, brokers e IFAs en 2-3 integraciones en vivo con un uso real y recurrente.
• Impulsar y comunicar el marco Canton-TRKX: Finalizar el modelo que vincula las fichas CTI y la actividad de Cantón con los beneficios de TRKX, y explicarlo claramente a los poseedores de fichas y a los socios.
• Lanzamiento e iteración de la aplicación móvil: Llevar la aplicación a las principales tiendas, recabar opiniones y garantizar una experiencia fluida y coherente en la web y el móvil.
• Refinar la estantería de productos CTI: Introducir nuevas estrategias (todo tiempo, IA, fichas CTI en Cantón) sólo donde añadan valor real, manteniendo el catálogo centrado y comprensible.
• Integrar MiCA en las operaciones cotidianas: Convierta la alineación normativa en una ventaja estructural integrándola profundamente en los procesos cotidianos.
• Escale los usuarios y las plataformas que dependen de la infraestructura Trakx: Pasar de los proyectos piloto y las pruebas de concepto al uso integrado y continuado en plataformas de terceros.

Trakx sale de 2025 con una identidad más clara y una base más sólida: una infraestructura modular de criptoíndices diseñada para plataformas de inversión, neobancos, gestores de patrimonios y agentes fintech, con CTI, TRKX y la integración de Canton como elementos básicos.

La siguiente fase consiste en escala, integraciones y haciendo exposición a activos digitales diversificada y basada en reglas disponibles a través de las plataformas que las personas y los profesionales ya utilizan a diario.