Come le DAO migliorano la governance dei beni digitali

Esplorare l'impatto positivo delle DAO sulla governance degli asset digitali per gli obiettivi ESG

Come le DAO migliorano il processo decisionale: Il nostro terzo articolo sugli asset digitali e gli obiettivi ESG è incentrato sulla componente di governance. In questo caso, esploriamo come il concetto di DAO collegato ad alcuni protocolli stia apportando cambiamenti positivi all'utilizzo della governance.

Per alcuni, il Bitcoin rappresenta il primo esempio di DAO, poiché la rete funziona grazie al consenso della comunità, pur non disponendo di un meccanismo di governance organizzato. Tuttavia, il concetto di DAO è stato reso pubblico ufficialmente nel maggio 2016 sulla blockchain di Ethereum e sta per Organizzazione Autonoma Decentralizzata:

• Decentrato si riferisce al fatto che nessuna entità singola o comitato direttivo interviene nel processo decisionale. Gli utenti si organizzano e supervisionano da soli.
• Autonomo significa che i contratti intelligenti si autoperdono senza influenze esterne.
• Organizzazione si riferisce al gruppo di persone che partecipano al progetto.

Il contratto intelligente è il fondamento della DAO. Uno smart contract è un contratto automatizzato e auto-applicativo che può essere visto come una linea di codice eseguita una volta soddisfatte determinate condizioni (if/then). I regolamenti e le regole organizzative della DAO sono incorporati nello smart contract. Non è possibile apportare modifiche alle regole una volta che il contratto è stato pubblicato su Ethereum. Tuttavia, è possibile utilizzare un sistema di votazione per approvare eventuali modifiche. Se un membro fa qualcosa che non rientra nella logica e nelle regole del codice creato, l'azione cesserà di funzionare. Il gruppo DAO decide le decisioni senza un'autorità centrale e le donazioni vengono concesse automaticamente quando le votazioni vengono approvate. Il codice del DAO è open-source, sviluppato in modo decentralizzato e collaborativo.

L'organizzazione decentralizzata e autonoma consente meccanismi di governance efficienti.

L'adesione a una DAO può essere estremamente fluida rispetto a quanto possono ottenere le organizzazioni tradizionali e le DAO sono state utilizzate per gestire asset, costruire protocolli, votare su questioni di comunità e creare fazioni di nicchia per interessi come il collezionismo di arte digitale. La partecipazione a una DAO avviene solitamente attraverso il possesso di un token. Il modello DAO consente di creare sistemi più efficienti riducendo la necessità di input umani, il che a sua volta riduce i costi operativi complessivi e i rischi legati al comportamento umano.

Ma non sono perfetti

Alcuni limiti delle DAO sono in che misura sono completamente decentralizzati. Valutare l'affluenza alle urne e il potere di voto di un progetto è essenziale per farsi un'idea dell'impegno e della capacità della comunità di guidare il progetto.

Per quanto riguarda l'affluenza al voto, spesso il numero di voti è inferiore alla partecipazione media alle votazioni degli azionisti delle società quotate in borsa. Ma il confronto non è del tutto equo, poiché le assemblee degli azionisti avvengono solo una volta all'anno, mentre le proposte sono più numerose e di natura strategica. Spesso i votanti tendono ad essere d'accordo tra loro, ma anche in questo caso il fenomeno può essere mitigato dal fatto che le proposte vengono generalmente discusse in un forum prima della votazione. Ciò riduce la probabilità di un risultato di voto diviso.

Il potere di voto è la distribuzione dei voti tra la comunità, che a volte può riflettere una concentrazione di decisori, in opposizione all'idea di decentramento.

Altri rischi tipici della governance da tenere in considerazione sono:

• Censura delle transazioni
• "biforcazione" accidentale della rete o interruzione critica della stessa
• Rischi dalla maggioranza (folla) come dalla minoranza (oligarchia)

Anche l'hack di DAO nel 2016 ha sollevato problemi di sicurezza e sono stati tratti molti insegnamenti dalle vulnerabilità presenti nel codice. Per ricordarlo rapidamente, il DAO è stato lanciato nell'aprile 2016 sulla rete Ethereum, allora appena nata, ma ha subito un duro colpo quando un aggressore ha sfruttato un bug e ha sottratto oltre $60 milioni di ETH dal portafoglio del DAO.

I casi d'uso delle DAO si stanno espandendo al di fuori del settore crittografico

Alcuni casi d'uso degni di nota in cui il modello DAO è utile includono campagne di raccolta fondi automatizzate (come ad esempio ICO), l'emissione di token digitali e la tokenizzazione degli asset, nonché i sistemi di voto decisionale e di proposta.

Inizialmente adottate dal settore degli asset digitali, le DAO sono ora più diffuse, anche nella finanza tradizionale, dove si assiste a un movimento verso una governance più distribuita e democratica, come illustrato dall'iniziativa di Blackrock. BlackRock ha recentemente annunciato l'intenzione di conferire agli investitori poteri di voto nelle società sottostanti. La decisione è stata presa in risposta a un numero crescente di clienti che chiedono di avere più voce in capitolo sulla direzione delle società in cui investono passivamente, soprattutto quando si tratta di metriche ESG e climatiche. La decisione entrerà in vigore nel gennaio 2022.

Esempi di governance dao

Nelle organizzazioni di beneficenza, l'uso di DAO consente di approvare l'adesione e i contributi da parte di persone in tutto il mondo, e la rispettiva organizzazione può decidere come spendere queste donazioni. Ad esempio, in Finlandia, Pawthereum invia automaticamente una percentuale di ogni transazione a un criptovalore di beneficenza e le donazioni a specifici rifugi per animali saranno votate dai proprietari di token Pawthereum. Questo progetto di criptovaluta di beneficenza gestito dalla comunità è stato completamente lanciato sulla blockchain di Ethereum lo scorso ottobre.

Nei mercati, una DAO può consentire la creazione di una rete di contraenti disposti a unire i loro fondi per le aree degli uffici e gli abbonamenti al software. Le comunità online si appropriano di ciò che vogliono condividere.

Le DAO stanno emergendo come nuovo modello di governance della comunità

Stiamo assistendo al passaggio da un'economia di condivisione a un'economia di proprietà, in cui i singoli utenti non solo costruiscono, gestiscono e finanziano una comunità, ma la possiedono. Le DAO hanno il potenziale per sconvolgere le comunità online e diventare mainstream nei prossimi due anni.