Fine anno: Messaggio del CEO di Trakx Lionel Rebibo

Giunti alla fine del 2025, desidero parlare sia a chi lavora con Trakx da tempo sia a chi ci scopre per la prima volta. Questa lettera è un'istantanea della nostra posizione attuale, di ciò che abbiamo costruito nell'ultimo anno e di come intendiamo crescere nel 2026.

In un mercato che premia ancora il rumore a breve termine, abbiamo scelto una strada diversa: rendere più rigorose le nostre operazioni, ampliare la nostra gamma di prodotti indicizzati, rafforzare la governance per i detentori di TRKX e gettare le basi per far sì che Trakx operi in modo modulare. infrastruttura di indici crittografici per fintech, neobroker e wealth manager. Con queste basi, ora ci concentriamo sulla scalabilità attraverso partnership B2B2C, approfondendo il lavoro di gestione delle nostre CTI su diverse catene (a partire dalla Blockchain di Canton) e perfezionando l'esperienza sul web e sul mobile per chiunque voglia un'esposizione diversificata e basata su regole agli asset digitali.

2025: costruire le basi per il futuro

Nel 2025 abbiamo fatto una scelta deliberata: piuttosto che competere solo per gli utenti retail uno a uno in un mercato affollato, ci siamo concentrati su ciò che sappiamo fare meglio: costruire un'infrastruttura di indici robusta e basata su regole su cui gli altri possano fare affidamento. Trakx si sta posizionando come fornitore di infrastrutture per gli indici cripto, con una crescita guidata da Partnership B2B2C con le fintech e le piattaforme regolamentate e la Segmento IFAmentre l'interfaccia di vendita al dettaglio rimane una porta d'accesso visibile e accessibile alle nostre strategie.

Un pilastro fondamentale di questa visione è la nostra collaborazione con Canton Blockchain e lo sviluppo dei token CTI, in particolare su Canton. Diventare una Featured App, gestire il nostro nodo e costruire un'applicazione Canton dedicata per i token CTI non è un progetto tecnico secondario: è il modo in cui rendiamo i nostri indici componibili in modo nativo all'interno di un'infrastruttura di livello istituzionale e autorizzata. Nel corso dell'anno abbiamo esplorato come l'attività economica che generiamo su Canton possa, in modo conforme, riflettersi nell'ecosistema TRKX, allineando la creazione di valore a livello di infrastruttura con il valore e la governance per i titolari di TRKX impegnati.

Per sostenere questo cambiamento, abbiamo investito molto nella qualità dell'esecuzione e nella regolamentazione. Sul fronte dei prodotti, abbiamo semplificato la piattaformaAbbiamo completato lo sviluppo dell'applicazione mobile (ora in attesa di approvazione sugli store) e ampliato il nostro scaffale con strategie progettate per bilanciare il rendimento e la protezione dai ribassi in tutti i regimi di mercato, compresi indici che utilizzano dati, sentiment e AI pur rimanendo completamente basati sulle regole. Dal punto di vista normativo, continuiamo a lavorare per essere pronti per il MiCA. Non stiamo costruendo qualcosa che esista solo nei mercati toro: stiamo costruendo una piattaforma progettata per operare con sicurezza attraverso i cicli, le giurisdizioni e i regimi normativi, anche se questo significa a volte muoversi più lentamente in superficie mentre sotto ci muoviamo molto velocemente.

Guardando al 2026

Con l'inizio del nuovo anno, le nostre priorità sono chiare:

• Approfondire il nostro ruolo di fornitore di infrastrutture per indici cripto diversificati, in particolare attraverso partnership B2B2C.
• Trasformare le discussioni strategiche in integrazioni concrete, in modo che gli utenti di altre piattaforme possano accedere agli indici Trakx senza mai lasciare la loro app preferita.
• Continuare il nostro lavoro su Canton e sui modelli che possono collegare questa attività con l'ecosistema TRKX, sempre all'interno di un solido quadro normativo.
• Offrire un'esperienza sempre migliore su web e mobile e perfezionare il nostro scaffale di prodotti laddove questi aggiungono veramente valore, non solo varietà.
• Incorporare il MiCA in tutto ciò che facciamo, in modo che la conformità rimanga un vantaggio strutturale, non un vincolo.
• Aumentare il numero di utenti e piattaforme che si affidano alla nostra infrastruttura e ai nostri prodotti.

Stiamo costruendo Trakx per un orizzonte che si misura in anni, non in trimestri. Ciò richiede convinzione, disciplina e partner - tra cui voi - che capiscano che l'innovazione sostenibile negli asset digitali richiede più di un ciclo di mercato.

A nome di tutto il Il team TrakxVi auguro una serena fine dell'anno e un forte inizio del 2026. Vi ringrazio per la vostra fiducia, le vostre domande e la vostra pazienza. Non vediamo l'ora di costruire insieme la prossima fase di questo viaggio.

Lionel Rebibo

CEO, Trakx