Fim do ano: Mensagem do Diretor Executivo da Trakx, Lionel Rebibo

Ao chegarmos ao final de 2025, quero falar tanto para aqueles que já estão com a Trakx há algum tempo como para aqueles que nos estão a descobrir pela primeira vez. Esta carta é um retrato de onde estamos hoje, o que construímos no ano passado e como planeamos crescer em 2026.

Num mercado que ainda recompensa o ruído de curto prazo, escolhemos um caminho diferente: reforçar as nossas operações, expandir a nossa gama de produtos de índice, reforçar a governação para os detentores de TRKX e lançar as bases para que o Trakx funcione como um sistema modular infraestrutura de índice criptográfico para fintechs, neobrokers e gestores de património. Com essas bases estabelecidas, agora estamos focados em escalar por meio de parcerias B2B2C, aprofundando nosso trabalho na execução de nossos CTIs em diferentes cadeias (começando com o Canton Blockchain) e refinando a experiência na web e no celular para quem deseja diversificação, exposição baseada em regras a ativos digitais.

2025: construir as bases para o futuro

Em 2025, fizemos uma escolha deliberada: em vez de competir apenas por usuários de varejo um a um em um mercado lotado, nos concentramos no que fazemos de melhor - construir uma infraestrutura de índice robusta e baseada em regras na qual outros possam confiar. A Trakx está a posicionar-se como um fornecedor de infraestruturas para índices de criptomoedas, com um crescimento impulsionado por Parcerias B2B2C com fintechs e plataformas regulamentadas e a Segmento IFAA interface de retalho continua a ser uma porta de entrada visível e acessível para as nossas estratégias.

Um pilar fundamental desta visão é o nosso trabalho com a Canton Blockchain e o desenvolvimento de tokens CTI, nomeadamente em Cantão. Tornar-se um aplicativo em destaque, operar nosso próprio nó e construir um aplicativo Canton dedicado para tokens CTI não é um projeto técnico paralelo: é como tornamos nossos índices nativamente compostáveis dentro de uma infraestrutura autorizada de nível institucional. Ao longo do ano, temos vindo a explorar a forma como a atividade económica que geramos em Canton pode, de uma forma compatível, ser reflectida no ecossistema TRKX, alinhando a criação de valor na camada de infraestrutura com valor e governação para os titulares TRKX envolvidos.

Para apoiar esta mudança, investimos fortemente na qualidade de execução e na regulamentação. No que respeita ao produto, simplificámos o plataformaNo que diz respeito à gestão de risco, a Sonae Sierra concluiu o desenvolvimento da aplicação móvel (que aguarda agora aprovação nas lojas) e expandiu a sua oferta com estratégias concebidas para equilibrar o rendimento e a proteção contra a queda em todos os regimes de mercado, incluindo índices que utilizam dados, sentimento e IA, mantendo-se totalmente baseados em regras. Do ponto de vista regulamentar, continuamos a trabalhar no sentido de nos prepararmos para a AMI. Não estamos a construir algo que exista apenas em mercados em alta: estamos a construir uma plataforma concebida para funcionar com confiança em todos os ciclos, jurisdições e regimes regulamentares, mesmo que isso signifique, por vezes, avançar mais lentamente à superfície enquanto avançamos muito rapidamente por baixo.

Olhando para 2026

Ao entrarmos no novo ano, as nossas prioridades são claras:

• Aprofundar o nosso papel como fornecedor de infra-estruturas para índices criptográficos diversificados, nomeadamente através de parcerias B2B2C.
• Transformar as discussões estratégicas em integrações concretas, para que os utilizadores de outras plataformas possam aceder aos índices Trakx sem sair da sua aplicação preferida.
• Prosseguir o nosso trabalho sobre Cantão e sobre os modelos que podem ligar esta atividade ao ecossistema TRKX, sempre num quadro regulamentar sólido.
• Proporcionar uma experiência consistentemente melhor na Web e em dispositivos móveis e aperfeiçoar a nossa gama de produtos nos pontos em que realmente acrescentam valor e não apenas variedade.
• Integrar a AMI em tudo o que fazemos, para que o cumprimento continue a ser uma vantagem estrutural e não um constrangimento.
• Aumentar o número de utilizadores e plataformas que dependem das nossas infra-estruturas e produtos.

Estamos a construir a Trakx para um horizonte medido em anos, não em trimestres. Isso requer convicção, disciplina e parceiros - incluindo você - que compreendem que a inovação sustentável em activos digitais exige mais do que um ciclo de mercado.

Em nome de toda a Equipa TrakxDesejo-vos um final de ano tranquilo e um bom início de 2026. Obrigado pela vossa confiança, pelas vossas perguntas e pela vossa paciência. Estamos ansiosos por construir juntos a próxima fase desta viagem.

Lionel Rebibo

Diretor Executivo, Trakx